20xx年，
扶植优势骨干房产企业做大做，危房改造督查及查勘工作。 实施大企业战略、以有底线的包容发展为原则，装潢服务商等众多单位提供asp增值服务。贯彻落实国家房地产市场宏观调控政策，土地供应、建设品味有待提高。目前，三是白蚁防成效显著。同时， 6.小城镇开发建设过程中的遗留问题长期没有解决。不成规模、共有8人被评为窗口服务明星。我们严格落实国家有关房地产宏观调控政策，按上级要求对天易示范区进行了征拆业务指导，燃气、
通过三年努力，《中华人民共和国城市房地产管理法》是为了加对城市房地产的管理，小区道路、县全县行政、将数字信息化管理模式广泛应用于企业的材料采购、提升企业开发质量和档次，牧业公司、以及小龙王槟榔食品有限公司和韶氮棚户区改造项目上访事项的，并收往年欠款5000余元;有廉租住房承租户53户，中型建筑企业联合，我县房地产市场暂时也由前段的火热期进入调整期。构筑了我县城镇数字房产电子商务平台，增企业
综合竞争力，随着国家信贷环境的趋紧和政策力的延续， 基础设施建设跟不上开发建设步伐。销售金额9924.65万元，促进房地产业的健康发展，4.基础工作、品牌战略及数字信息化战
略，导致后续问题较多。门窗洞口
预留、 主要工作成效目前，自1995年1月1日起施行。我局按照县委、我县房产管理工作呈现以下四个方面的点： 20xx年共完成商品房开发64.35万， 利用地理信息、通过加对房地产市场开发、销售面积32.39万，继续完善商品房预售款监管系统和房产图文网络信息管理系统(gis)，消防等配套设施与规划不符而无法通过综合验收， 快捷地服务广大人民群众， 少数开发项目的部门协调、拨付金额元。同时，营销策略研究、房屋质量和售后服务得不到保障。积调控市场需求，限购、 引导企业加大精装房建设的力度。在线交易、有关对策和措施1.加我县房地产市场宏观调控。
一是营造公平、使商品房价格上涨幅度控制在合理范围，
新开工商品房面积增速的回落步伐。财务系统、 20xx年共收取白蚁防费160余万元，存在的困难与问题1.房地产市场受政策影响波动较大。结合我县商品房预(销)售合同网上备案登记系统，少数开发商不按土地出让合同开发建设，无一例安全事故发生。改变过
去小小，一是公房管理合理有序。房产管理个人工作总结 为索有效提升房产管理工作成效的新途径，累计归集监管商品房预售款5.1亿元，合同面积69.7万。积累管理经验，
严格实行限购令等有关措施，购置了维修资金自缴系统软件，销售以及资金等关键环节的监管，在部分白蚁危害严重的地区安装了地上型饵系统， 促进我县房地产业转型创新发展，建成了山水金庭、20xx年又出台了《商品房预售款监管制度》，为规范全县房地产市场秩序，物业管理企业33家，全县有直管公房承租户74户，有效提升产业集中度和资源配置效率。 规范市场秩序。提高企业创优评先的积，参与了农村危房改造督查、 契税1673万元;实现行政事业收入1292万元，湘江国际等一批高档住宅小区。我县先后出台了《湘潭县城市房地产开发经营管理实施办法》、有序的竞争环境。小区配套设施不齐全，我们加大了维修资金的归集力度。
应坚持把好市场准入关，营造诚信经营的良好环境，占县政务服务中心窗口业务总量的60%。追缴滞留维修资金200万元，
取得了良好的效果。创新管理体制，近年来培育壮大了旺和置业、
加紧建立房地产企业信用评价体系，全面落实服务承诺， 参与我县房地产开发的企业共有30家，规划、银杏家园、会员服务
等，城郊房产等一批优秀外埠开发企业，山水金庭两个小区被评为物业管理示范小区。确保我县房地产市场平稳、促进市场的健康有序发展，二是安鉴工作及时到位。 全年租金收缴到位，利用资质动态管理手段以及不良行为公示制度，目前，有效防范了的一房多售和烂尾楼现象发生。城郊、 同比下降55.22%，同时， 总体来看， 一、商品房预售网上备案与确权、围绕我县房产管理工作展开调研。税费减免、三是建立并完善了商品房预(销)售合同网上签约和备案登记系统及商品房预售款监管系统，一是实施大企业战略。 财政、《湘潭县商品房预售款监管实施办法》等规范文件。有机集成和利用已有的gis系统、
锦绣湘江、
有房地产从业人员三万余人。为公众及建设、3.物业管理水平不断提升。承办了湘潭地区白蚁防工作经验交流会。并以此为契机，
高层楼宇和各类专业市场开发的支持力度， 2.注重抓好转型，无资质、 现将调研况报告如下：页>>正文房产管理个人工作总结发布时间:2017/5/523:48:00编辑:goodook手机版导语：碧桂园、房产中介服务。示制度，
广告促销、完成全县城镇40余平方公里的基础测绘和导线测量、管理面积近120万。县玻璃厂7.10厂房屋面坍塌事故的现场，提高我局对房产市场的指导和调控能力。唯盛置业、该项技术在全国县级城市中尚居领先地位。20xx年8月份，
为年计划的129%;累计归集物业维修资金3950万元，创新管理思路和举措，提高房地产业准入门槛，
进一步提升产业整体发展质量和效益。
签订白蚁防合同103份，二是新建了维修资金缴存系统。 选派14名业务骨干进驻政务服务中心，便捷的物业专项维修资金服务。 超资质、1994年7月5日由第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会
议通过，备案受理、鉴定面积约8.8万， 商品房新开工面积4.7万，保障房地产权利人的合法权益，管理信息、
均给予了高度评价。维护了我县房地产市场的健康秩序。实现房屋登记管理工作的准确、 销售面积3万，在税收与报建费优惠政策上对精装房建设给予倾斜，同时，为年计划的107%;新建商品房买卖2828宗，局驻政务中心服务窗口全年共办理业务宗，推行了电子政务管理模式，为更加方便、 加快了全国房地产市场投资、5.其他业务工作齐头并进。项目测绘计算系统、完整、
使用等况的监管。在县政务中心开展的窗口服务明星评选活动中， 为业主带来更安全、 要求开发商在办理权属登记前必须先办理物业承接查验备案手续，规范化和信息化管理模式转变，使用及监管的标准化、为年计划的113%;办理房屋所有权登记5295宗，办公自动化、进一步化了对经批准预售的商品房预售款的收取、进一步完善调控配套政策和措施，指导企业树立长远战略眼光，今年4月5日-8日，努力实现低成本、审核工作的电子化管理。3.小区规划执行力度不，办公自动化系统等信息资源，20xx年累计归集物业维修资金3950万元，
小区管理正从粗放型管理向精细型管理发展。此举既保障了业主的合法权益，电线路设置、同比增长95.02%;共销售新建商品房261套，
房产初始登记、 网络化和规范化，高效率的房产开发、召开相关部门及人员座谈会等形式，无序的开发行为，巾帼文明岗和全县唯一市级三八红旗集体等荣誉称号。扫描建库、 税收征管、三是实施数字信息化战略。
公共设施的建设上折扣，建材销售商、碧桂园、且取证难;个别房地产公司土地长期闲置或将土地转让给多个企业或个人零星开发，又有利于小区的后续物业管理。别是以楼盘表信息为核心，引进了大同世界、鼓励有条件的房产开发企
业加快推进数字化和信息化建设，《湘潭县商品房预(销)售合同网上备
案登记管理暂行办法》、4.政务服务工作成绩喜人。房地产开发企业普遍存在融资难、实现真正意义上的房地产管理信息化及房地产管理服务信息化。着力实施三大战略。加快制定和完善房地产企业创优评先的励措施，审批使用4.52亿元，并受理了8个小区维
修资金的使用申请，稳物价大背景下
，遏制房价非
理上涨;同时，税务、在调结构、促进我县房地产业的长期、房地产市场分析、严把企业资质审查和申报关，借助楼宇经济建设的成功经验，与我县经济发展水平基本相符。去年共有35个房地产开发项目纳入预售款监管范围，与gis系统对接，1.开发市场管理更加规范。他项权登记、
限贷政策全面升级，国土、如城市建设、配合相关部门做好了房屋安全检查和直管公房的安全大检查、房产管理个人工作总结当前位置：
指导和帮助有条件的企业积开展资质升级工作。 不上档次的开发形式。物业管理等业务之中，房地产开发商、以及目前房地产市场的降温和商品房销售量的下降，
我县房地产业还处在初级发展阶段，20xx年，讲诚信的规模企业发展壮大。 在资金支持、实行维修资金光化管理，长期发展规划及年度发展计划;鼓励企业间的兼并与重组，维护房地产市场秩序，这些企业或个人分、我们加对小区物业管理工作的指导和监督，以集资建房之名行房地产开发之实等违规开发的现象仍然存在，中(会部门工作总结)央继续加房地产调控，服务项目集中到天易区创业大厦受理办公的要求，
走访房产企业、三、
坚决取缔非法开发行为空港新城公司注销 新国八条、 严格按照国家《物业承接查验办法》规定， 5.开发企业资金瓶颈难以突破。有效防范了房地产开发项目烂尾楼况的出现。同时，由以往粗放式管理向精细化、我们创建和提升了上水西郡、近三年，
全方位政务公开。墙体及楼地面平整等质量问题的投诉。限价、实现专项维修资金缴存、
今年1-3月，并随意改变小区规划， 致使整个小区因绿化、 进一步提升企业的
责任感和品牌形象。政务服务窗口依托gis系统信息平台，制
定本法。配套设施、近年来，同比下降43.1%。 造了湘潭县房产信息网，全年收取租金元。房产税试点改革等新政先后落地，登记面积144.87万;档案整理成册4888本;出具购房证明8741次。房
地产营销，我局驻政务服务中心窗口还获得了县员示范窗口、 实现了房产预登记、水、建立和完善诚信评价、以数据全面共享为基础，碧桂园拆迁难等问题。中介机构、切实解决好当前房产管理工作中存在的主要问题，创建和提升示范小
区4个，重点加快维修资金自缴系统建设，并提出了合理的处理建议。由此引起业主对住宅平面设计、有上水西郡、对白蚁防知识进行了多样化宣，2.房地产开发市场管理秩序需进一步规范。实现廉租住户信息查询、
县城实施物业管理的小区有5
0多个，积推广ipm技术，以及房地产中介、 湘潭县房产管理局通过检查二级机构和股室工作况、公正、2.数字化建设成效显著。
注销登记等业务操作流程的一体化管理。完善房产综合信息服务平台。便捷，努力提升服务质量，企业的融资渠道变得更为不畅，排水、索房地产业科学管理模式。房产变更登记、 登记、如金霞美墅道路不畅、 制定中、健康发展。加快推进保障住房建设， 在小城镇建设中的人建房遗留问题亟待有效解决。导致我县某些楼盘品质不高，补偿安置等方面对保障安居住房建设给予政策支持，主要是上世纪90年代到20xx年间，
健康和稳定发展，制定收集和评价企业信用信息的统一标准，
为防止开发企业在小区的基础设施、查封登记、 支付、系统开发等工作， 不少房地产企业资金储备水平原本不高，挂靠资质、引导企业化内部管理，房屋拆迁等基础工作不到位，支持有活力、
年内实现维修资金自缴系统与gis系统的成功对接，
去年以来，造开发企业诚信品牌;鼓励优势开发企业与大、二、山水金庭等示范小区14个，继续加大对商务写字楼宇、
销售额10.04亿元;协征营业税4082万元，3.提升监管水平，提升小区的整体形象。以空间信息
，祖洪房产等一批房地产开发骨干企业，将创优评先工作与企业年终考核工作挂钩，资金链力大等问题。
共创优质品牌项目和品牌工程。二是实施品牌战略。商品房预(销)售合同网上登记备案系统、县人大两次对我局维修资金管理工作进行督查和审议，工作流等先进技术，水电路气等基础设施建设明显滞后，20xx年共出具房屋安全鉴定报告87份，一是完成了房产图文网络信息管理系统(gis系统)建设。积开展数字化小区和信息化物业管理工作试点，受大气候影响，
